隨著2014年IPO重啟和新三板的擴容，資本開始追逐園林行業(yè)的品牌企業(yè)，園林行業(yè)進入了“品牌+資本”時代。

     以棕櫚園林、普邦園林和文科園林為代表的地產(chǎn)園林品牌，以東方園林、鐵漢生態(tài)和蒙草抗旱為代表的市政園林品牌，成為各自領(lǐng)域的佼佼者，獲得客戶的認可和行業(yè)的高度關(guān)注。大部分地區(qū)也出現(xiàn)了一些區(qū)域性的品牌企業(yè)。例如：上海沃美園藝，安徽朗汀園林也在當?shù)蒯绕穑~進園林品牌市場。

自2014年以來，共有12家園林企業(yè)在證監(jiān)會排隊申請IPO。其中滬市主板8家，深市中小板2家，創(chuàng)業(yè)板2家。截至2015年6月30日，文科園林已經(jīng)成功登陸深市中小板，北京乾景、美尚生態(tài)已獲得IPO批文，等待發(fā)行股票。

另一方面，資本市場中園林綠化企業(yè)整合并購的案例層出不窮，先后有東方園林收購上海尼塔，棕櫚園林并購貝爾高林，華塑控股并購麥田園林，蒙草抗旱并購普天園林，鸝鵬股份并購華宇園林，美晨科技并購賽石園林，普邦園林參股泛亞景觀，天廣消防并購中茂園林，深華新并購八達園林，岳陽林紙并購凱勝園林。一時間，園林行業(yè)并購潮風(fēng)生水起，成為資本市場一道靚麗的風(fēng)景線。

在新三板市場，也不斷有園林企業(yè)成功登陸。迄今為止，已有安徽華藝、重慶天開、廈門日懋、浙江藍天、云南吉成、武漢綠島、格林綠化等二十多家園林企業(yè)在新三板掛牌。這些企業(yè)中，

園林綠化屬于資金密集型行業(yè)，行業(yè)市場容量巨大，行業(yè)發(fā)展前景非常廣闊，但資金占用量大，資金回收期長。園林企業(yè)進入資本市場，打通了融資通道，解決了企業(yè)發(fā)展的資金瓶頸，必將給行業(yè)帶來勃勃生機。據(jù)統(tǒng)計，園林綠化企業(yè)上市后，每年都能獲得30%—50%的增長。

同樣發(fā)生著變化的是園林行業(yè)的競爭格局。沒有與資本市場結(jié)合的眾多中小園林企業(yè)只能在低端市場參與激烈的競爭，日子會越來越難過。而行業(yè)人才，也加速從中小企業(yè)向這些大型品牌企業(yè)流動。

另一個有趣的現(xiàn)象是，已經(jīng)上市的八家園林企業(yè)，有五家位于廣東，他們分別是：棕櫚園林、普邦園林、鐵漢生態(tài)、文科園林、嶺南園林，占據(jù)全國已上市園林企業(yè)六成多。我們稱之為“廣東園林五虎”。

園林行業(yè)“品牌+資本”的時代才剛剛開始。我國城鎮(zhèn)化水平還有很大的發(fā)展空間隨著我國城鎮(zhèn)化的發(fā)展，未來將出現(xiàn)更多高市值的園林上市公司。在這個時代，園林品牌企業(yè)和上市公司更應(yīng)注重品牌建設(shè)和資本運作，一手抓企業(yè)產(chǎn)品品質(zhì)管理，一手通過資本市場抓好企業(yè)的資金管理，兩手都要硬。

安徽朗汀園林這樣的企業(yè)正在加速走進資本市場，積極與大的園林公司的合作，也是為了擴大朗汀園林的品牌市場，為后期的上市奠定基礎(chǔ)。朗汀園林擁有墻體綠化、屋頂綠化工程、橋梁綠化、燈桿綠化、護欄綠化、街頭花箱、窗臺陽臺綠化、室內(nèi)移動植物墻工程等立體綠化專用的PVC微發(fā)泡花箱、PP花盆系列、鐵藝造景系列和新型復(fù)合材料系列產(chǎn)品100多種，擁有專利20余項。業(yè)內(nèi)對朗汀園林一直處于觀望狀態(tài)。對于企業(yè)而言，在細分市場中獲得自己的競爭優(yōu)勢，否則，將會逐漸被市場所淘汰，成為時代潮流的棄兒，社會發(fā)展的犧牲品。